COACHING EXECUTIVO
E EMPRESARIAL.

O Coaching Executivo e Empresarial prevê a orientação e acompanhamento estratégico de Presidentes, Gestores e Executivos com foco em auto conhecimento, gestão profissional, utilização das inteligências intelectual, emocional e espiritual, desenvolvimento pessoal e profissional, orientação para a saúde física e mental dos executivos e orientação por resultados.

Inicialmente é elaborado um Planejamento Estratégico Pessoal para cada um dos gestores partindo de seus potenciais já descobertos em direção às competências ainda dormentes ou não despertas. Para tanto utilizaremos diversas ferramentas e metodologias durante as entrevistas e acompanhamentos, porém o mais importante será adequar uma visão externa às demandas dos gestores visando orientá-los frente aos desafios constantes do mundo empresarial. Este planejamento evidenciará:

  • Análise de perfil pessoal e profissional
  • Conhecimento da história pessoal e profissional do gestor
  • Análise da maturidade pessoal e profissional
  • Mapeamento das competências já desenvolvidas e já reconhecidas pelo gestor
  • Mapeamento das competências não desenvolvidas e já reconhecidas pelo gestor
  • Descoberta das competências não desenvolvidas e não reconhecidas pelo gestor
  • Conhecer sua realidade atual em relação as suas perspectivas pessoais (incluindo seu círculo íntimo de convivência)
  • Analisar a carreira e os resultados do gestor, avaliando as suas competências básicas e diferenciais, necessárias ao seu sucesso
  • Identificar, juntamente com a Empresa, o perfil e as competências a serem desenvolvidas para o cargo que o executivo ocupa
  • Traçar objetivos e metas pessoais e profissionais
  • Ajudar o profissional a trilhar o caminho entre a realidade atual e a nova realidade a ser conquistada, orientando corretamente sua carreira na direção adequada.
  • Desenvolvimento do Plano e acompanhamento orientativo do gestor

A metodologia do Coaching se caracteriza pelos seguintes aspectos:

  • Foco na transferência da teoria para a prática: Voltada para resultados observáveis nos aspectos pessoal, profissional e organizacional, uma vez que mudanças pessoais e profissionais impactam a produtividade e os resultados da organização como um todo
  • Auto-feedback: reflexão sobre os resultados alcançados pelas nossas ações e que contribuem para expandir nossa consciência e nossa capacidade de auto observação
  • Processo Personalizado: atende as necessidades específicas daquele momento e daquele determinado contexto.
  • Aprendizagem Continuada: ao buscar opções e analisar a viabilidade destas, o executivo (coachee) entra em contato com novas maneiras de realizar o trabalho e novas formas de agir que serão incorporadas aos seus conhecimentos, habilidades e experiências.
  • Formato Flexível: o executivo (coachee) poderá optar por sessões individuais e/ou com sua equipe, definir periodicidade, duração, local, buscando um consenso com o Coach.
  • Oportunidade de Reflexão e Diálogo: o processo de coaching cria um espaço na agenda do executivo para a troca de ideias sobre satisfações e insatisfações (pessoais e profissionais), conflitos entre valores pessoais e da organização, fases da vida, momento de carreira, desafios, dentre outras coisas.